خبرگزاري آريا - تشکيل تيم را مي‌توان مهم‌ترين مرحله براي شروع هر کسب و کاري ناميد. ساختن يک تيم با انرژي و اهداف مثبت، آرزوي هر مدير و کارآفرين است.
اگر سابقه‌ي کار کردن با تيمي با انرژي مثبت داشته باشيد؛ حتما مي‌دانيد که در زمان کار کردن در اين شرايط، با تمايل و اشتياق بيشتري کار مي‌کنيد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
مشغول بودن در يک تيم مثبت، ايده‌هاي بيشتر و کارآمدتري نيز در ذهن شما ايجاد مي‌کند. علاوه بر موارد گفته‌شده، به خاطر تمرکز و اشتياق بالا، بهترين کارهاي شما در طول عضويت در چنين گروه‌هايي اجرا شده‌اند.تيم‌هايي با انرژي و رفتار مثبت، علاوه بر شاداب بودن و ايجاد حس خوب در اعضا، موفقيت‌هاي بيشتري نسبت به تيم‌هاي درگير کسب خواهند کرد. به همين دليل، از وظايف اصلي يک رهبر
کسب و کار، ايجاد تيمي با انرژي و روحيات مثبت است.مزاياي تيم با انرژي مثبتنتايج تحقيقات نشان مي‌دهد که افراد شاد بيش از بقيه به موفقيت‌هاي شغلي دست پيدا مي‌کنند. اين افراد در
کار خود با سرعت بيشتري نسبت به کارمندان ديگر پيشرفت مي‌کنند. از سوي ديگر، افراد شاد و با انرژي مثبت، خلاقيت بيشتري دارند و به‌راحتي با بقيه تشکيل گروه مي‌دهند.تحقيقي ديگر نشان مي‌دهد که مثبت بودن، آثار بلندمدتي نيز خواهد داشت. وقتي فردي با انرژي مثبت کار کند، پتانسيل بالايي براي توليد حرکات مثبت ديگر خواهد داشت. اين فرد به‌عنوان مثال به‌راحتي خصوصيات جديد مثبت مانند کنجکاوي، هوشياري، جستجوگري و خلاقيت را در خود ايجاد مي‌کند. به بيان خلاصه، افراد و تيم‌ها هرچقدر شادتر باشند، خلاق‌تر خواهند بود.چگونه رهبري با انرژي مثبت باشيم؟اغلب تيم‌ها به خاطر داشتن مديران مثبت، انرژي مثبت خواهند داشت. به همين دليل است که تمرکز بر ايجاد انرژي مثبت در خود، سلامت روحي و جسمي و افزايش هوش هيجاني يک رهبر قدم‌هاي اول در تشکيل تيم مثبت هستند. مارتين سليگمن يک روانشناس است که 5 فاکتور را براي شاد بودن در نظر مي‌گيرد. اين فاکتورها که به‌اختصار PERMAA ناميده مي‌شوند، عبارتند از:روحيات مثبتتعهدارتباطات مثبتهدف داشتنموفقيتدر گام اول مشخص کنيد که کدام‌يک از اين موارد را مي‌توانيد افزايش دهيد. سپس براي بهبود هر يک در زندگي شخصي تلاش کنيد. فراموش نکنيد که هرچه در زندگي شادتر باشيد، بهتر عمل خواهيد کرد.سپس به سراغ مسائل کاري برويد و بخش‌هايي که در آن قوي هستيد، مشخص کنيد. آيا از نقاط قوت خود اطلاع داريد؟ چند وقت يک بار از آن‌ها استفاده مي‌کنيد؟زماني که افراد از نقاط قوت خود براي بهبود
کسب و کار و اهداف سازمان استفاده کنند، انرژي بهتري دريافت خواهند کرد. براي رسيدن به اين هدف ابتدا ليستي از نقاط قوت خود تهيه کنيد و سپس ببينيد چگونه مي‌توانيد از اين نقاط براي رسيدن به خوشحالي و موفقيت استفاده کنيد.در نهايت روي هوش هيجاني خود کار کنيد. هوش هيجاني يک مهارت اساسي رهبري است. اين مهارت علاوه بر ايجاد ديدي مناسب از هيجانات و روحيات شخصي، به
شما کمک مي‌کند احساسات و نيازهاي افراد ديگر را نيز درک کنيد.رهبران با هوش هيجاني خوب، نکاتي را که احساسات به آن‌ها منتقل مي‌کند، درک و از انتقال احساسات منفي به ديگران جلوگيري مي‌کنند.از بين بردن موانع براي رسيدن به انرژي مثبتقبل از شروع به ايجاد انرژي مثبت در تيم، بايد موانع احتمالي را از بين ببريد. اگر تيم شما با انرژي مثبت شروع کند و سپس به موانعي در اين زمينه برخورد کند، اين حرکت و توقف‌ها براي آن‌ها بسيار مضر خواهد بود.نتايج يک تحقيق نشان مي‌دهند که رضايت و نارضايتي به‌صورت کامل متضاد نيستند. به بيان ديگر، شما با از بين بردن عوامل نارضايتي مي‌توانيد قدم اول در رسيدن به رضايت شغلي را برداريد و در قدم بعدي، عوامل مثبت را به تيم تزريق کنيد. اجراي هر دوي اين مراحل براي رسيدن به تيمي مثبت الزامي است.به‌عنوان مثال، عواملي مانند سياست‌هاي دست و پاگير يا تبعيض‌هاي پرداخت حقوق مي‌تواند جزو عوامل نارضايتي در افراد تيم باشد. محيط کار نيز از عواملي است که مي‌تواند انرژي مثبت و انگيزه را از بين ببرد. راحت بودن، تميز بودن، روشن بودن و امن بودن از عوامل اصلي و اوليه‌ي يک محيط کار مناسب هستند. عوامل ديگر مانند تعادل زندگي شخصي و کاري، به رسميت شناختن کارمندان و درگير کردن آن‌ها در مسائل، مي‌توانند نقش مهمي در شاد بودن اعضاي تيم
داشته باشند. هميشه افراد را به خاطر کارهاي مثبت تشويق کنيد و علاوه بر آن، مطمئن شويد که تعادل زندگي کاري و شخصي آن‌ها حفظ شده است.مديريت کردن با انرژي مثبتبعد از اين که موانع را از جلوي راه تيم برداشتيد، نوبت به مديريت کردن با انرژي مثبت مي‌رسد. براي اين هدف راه‌هاي مختلفي وجود دارد:تيم‌هايي که درک کاملي از هدف
کار خود دارند، بيش از تيم‌هاي ديگر احساس تعهد مي‌کنند. به همين دليل ايجاد چشم‌انداز و اهداف مشخص از مراحل اساسي تعريف وظايف و پروژه‌ها است. تعيين اين موارد، براي مشخص کردن هدف عميق‌تر کارِ در حال انجام شما حياتي است.ساختار تيم را مشخص کنيد. وظايف افراد را به‌خوبي به آن‌ها منتقل و نقش هر فرد را تعيين کنيد. خروجي مورد نياز تيم را به‌خوبي شرح دهيد و انتظارات خود را نيز به‌روشني بيان کنيد. چارت تيمي اثر بسيار مثبتي براي تشکيل تيم شاد خواهد داشت. اين چارت، تمرکز را به افراد منتقل مي‌کند و مسير را به آن‌ها نشان مي‌دهد. در نهايت اگر اعضاي تيم شما از آنچه انجام مي‌دهند آگاه باشند و دليل آن را نيز درک کنند، همگي در يک مسير حرکت خواهند کرد.اهداف و وظايف هر فرد را بررسي کنيد و ببينيد که آيا با اهداف بلندمدت شرکت همخواني دارد يا خير. اگر نتوانيد اين موارد را مشخص کنيد، اعضاي تيم دچار افت انگيزه خواهند شد؛ چرا که از تأثير مثبت کارشان روي شرکت مطمئن نيستند.به ياد داشته باشيد که شما به‌عنوان يک مدير نقشي اساسي در روحيات روزانه‌ي افراد داريد. شما بايد به‌خوبي به آن‌ها انرژي بدهيد و در حل کردن چالش‌هاي روزانه به آن‌ها کمک کنيد.اعضاي تيم را از اتفاقات داخل سازمان مطلع کنيد. هرچه با کارمندان خود شفاف‌تر باشيد، اعتماد بيشتري ايجاد خواهيد کرد و در نتيجه ارتباط بهتري هم با اعضا خواهيد داشت. جلساتي دوره‌اي براي بررسي تغييرات و بروزرساني‌هاي شرکت برگزار کنيد. اين جلسات به اعضا نيز اجازه مي‌دهند تا نگراني‌هاي خود را بيان کنند.به افراد اختيار دهيد تا با روش خود مسائل را حل کنند. مي‌توانيد وظايف مهم‌تر را به آن‌ها محول کنيد و اجازه دهيد
راه حل را خودشان پيدا کنند.منابع مورد نياز براي انجام کارها را به تيم بدهيد. افراد بايد ابزار و منابع کافي براي کار روي پروژه‌ها
داشته باشند تا با انرژي بهتري کارها را پيش ببرند.سعي کنيد از اعضاي تيم در مورد کارشان و مشکلات احتمالي نظر بخواهيد. بيشترين عوامل نااميدي آن‌ها را بيابيد و براي رفع آن‌ها تلاش کنيد.تقويت انرژي مثبتمثبت بودن يک عادت است. با تقويت روزانه‌ي اين ويژگي، تيم خود را به‌صورت بلندمدت، مثبت کنيد. اين کار نياز به تمرکز و انضباط داشته و البته نتايج بلندمدت عالي دارد.در قدم اول سعي کنيد در تيم خود اعتمادبه‌نفس ايجاد کنيد. اين کار با دادن اختيارات شروع مي‌شود. علاوه بر آن، با تشويق و قدرداني از موفقيت‌ها، اعتمادبه‌نفس را به افراد تزريق کنيد. روش ديگر، تشويق کردن افراد به پيشرفت شخصي و توسعه‌ي مهارت‌ها است.همان‌طور که مي‌دانيد، رفتار غلط يک فرد مي‌تواند تيم را به‌کلي خراب کند.اگر فردي با رفتار منفي در تيم داريد، قبل از اين‌که تيم را بيمار کند اقدامي اساسي انجام دهيد. سعي کنيد با اين افراد به‌آرامي و احترام صحبت کنيد و دليل مشکلات آن‌ها را بيابيد. سپس براي حل آن تلاش کنيد.استفاده از جملات انگيزشي نيز مي‌تواند براي افزايش روحيه و انرژي مثبت تيم مؤثر باشد. اين جملات مي‌توانند در مقابله با افکار مخرب دروني مفيد باشند.
منبع: خبرگزاری آریا
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کرده‌است، لذا
منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۱۲۷۵۷۵۹۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
حمله به نمازگزاران در گذره هرات افغانستان/ ۶ نفر شهید شدند